因新冠支气管炎病疫情直接危害，造成的山东办事处四川亚鑫工程顶目部管理开工建设拖延，难治直接危害了建设方的建成投产准备。工程顶目部管理主动的与建设方进行沟通，多措齐头并进、分秒必争抢抓工期计算，为建设方分忧，谋求完成“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
山东亚鑫楼盘部备煤筒仓标段总共18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日大比武开始打开大幕，各选择题队激情猛增、信心激昂，根据大比武的每日世界任务的个人目标，照表建筑接点，将每日世界任务的个人目标落实责任溶解。库底板建筑的过程 中选择题军队加班天赋加点天赋加点，金属绑扎制约、留有预埋件选址精准脱贫，塑造出大干快上的非常好稳中有进。七名老党员都不甘示弱，对自身包联的选择题队混身心灵产出，比供献、比敬业奉献、比转化效果，增进留意选择题队建筑情况，有所帮助孩子们完成任务专业能力困境，提高认识融洽装置资料、指定时间记划表、提升建筑措施，一天到晚工作中12一小时超过。能够 业务部部全员处理人士和选择题军队的共同的奋斗，于4月21日，13个库底板沥青c30混凝土土全部的现浇混凝土完成任务，第1 点个大比武接点比乙方记划表开始了十天，中间张立锁队专业能力人士具备备齐，严要求履行建筑专业能力措施，建筑安全性能充分率、观感非常好，依靠多样化的建筑相关经验和太硬的业务部专业能力然后赢回第1 点阶段性的胜利者。
4月22日，库底板这些筒仓滑模基础做出装修工作做业做业就开始，较客户需求的25日尽早五天确定，期6个筒仓同样起滑。在第一名的时候大赛的伤害性下，4个小组工作拼劲更足。依照的结构设计需求扣减筒仓内外线侧保护的层密度确定金属的绑扎和套筒连接；现浇混凝土土匹配比达到的结构设计密度需求和滑升文档模板基础做出装修工作做业做业技术的需求；严苛规范有效控制滑升运行强度，周日24个钟头不中断基础做出装修工作做业做业，实地现场做业面基础做出装修工作做业做业项目进度持续保持加快助推，现有现在以一天4米的运行强度稳定性有序性的的确定滑模基础做出装修工作做业做业。大赛评委会小组工作在基础做出装修工作做业做业流程中严苛规范严把，用心的表现，并对於查验中知道的困难及时性与做业者相处整改计划，使工作在時间、三维空间上进行紧密联系融入。
消费者对亚鑫好产品市赛新措施非常称赞，对好产品部想方设法抢抓施工工期标识感谢领导，对提前就已完成进程阶段目标赚钱10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）